Există flexibilitate în spațiu?
Când ne gândim la spațiu, rachete, tehnologie și știință spațială, ne imaginăm un domeniu de activitate strict, cu reguli bine stabilite și destul de reticent la flexibilitate sau improvizație. Nimic mai greșit. Ozan Varol, expert în rachete și membru al echipei de operațiuni Mars Exploration Rovers din 2003 – care a reușit să trimită roboți spațiali pe Marte -, prezintă în cartea sa, Think Like a Rocket Scientist: Simple Strategies You Can Use to Make Giant Leaps in Work and Life, informații cheie descoperite de el, numai bune de împrumutat, indiferent de domeniul de activitate în care activăm.
Dincolo era mai ieftin!
Când Elon Musk a vrut să cumpere pentru prima dată rachete, a fost șocat. Erau mult prea scumpe, chiar și pentru bugetul său. Așa că, asemenea unui copil care pleacă plângând din magazin pentru că nu a primit jucăria pe care o voia, a decis să-și construiască propria lui „jucărie”. Ce avea să descopere? Materiile prime și construirea propriu-zisă a rachetelor costau de fapt aproximativ 2% din prețul total al unei rachete. Instant a ieșit în câștig, doar pentru că a ales să privească schematic tot procesul din spatele construirii unei rachete și intervenit în el mult mai devreme, la creare, și nu la final, la cumpărare. Iar continuarea poveștii… o știm cu toții.
Regândește problema, nu soluția
În 1999, robotul spațial Polar Lander s-a prăbușit pe suprafața planetei Marte în timp ce încerca să aterizeze. Așadar, era nevoie de o nouă abordare a aterizării înainte de a mai trimite alt rover. Doar că, pentru că voiau să se miște cât mai repede, inginerii spațiali s-au lovit de o întrebare nouă, care le-a schimbat complet perspectiva: „de ce nu trimitem două rover-uri și nu doar unul?”. În loc să se concentreze pe ceva punctual – repararea sistemului de aterizare -, au privit mai larg, s-au axat pe strategia generală – minimizarea riscului – și au descoperit că soluția problemei se afla în tot acest timp chiar în fața lor. Pentru că, adesea, descoperirile nu încep cu un răspuns inteligent, ci cu o întrebare inteligentă.
Repară chiar dacă nu e stricat
Când reușim, de cele mai multe ori presupunem că totul a mers conform planului și ignorăm complet semnalele de alarmă pe care le-am întâmpinat, toate schimbările pe care le-am făcut pe parcurs sau faptul că la un moment dat am fost aproape de a da greș. Privim doar rezultatul final și culegem roadele. Fix din acest motiv, însă, a explodat naveta spațială Challenger. În timpul misiunii, a apărut un defect nou, care… nu era nou, doar că zborurile anterioare care avuseseră aceeași problemă s-au terminat cu bine, așa că au decis să treacă cu vederea aceste „detalii”. De aceea nu este îndeajuns fii doar flexibil în abordare, ci și să analizezi tot procesul la final, indiferent dacă rezultatul este bun sau nu.
Ți-a plăcut acest articol despre ce lecții de flexibilitate putem învăța și din domenii ce n-ai crede că sunt flexibile? Citește și:
[…] Există flexibilitate în spațiu? Citește […]