10 arhetipuri de leadership feminin. Tu în care te regăsești?
Unul dintre obiectivele care apare din ce în ce mai des în spatele workshopurilor de Corporate Wellbeing este îmbunătățirea echilibrului între viața personală și cea profesională. Iar pentru femeile care îndeplinesc în viața lor simultan mai multe roluri: manager, mama, soție, fiică etc., devine și mai importantă asigurarea acestui echilibru.
Dacă până acum 30 de ani, viața profesională era de obicei cea sacrificată, astăzi există studii care susțin că femeile vor constitui cea mai mare piaţă emergentă din lume în funcțiile de conducere.
Leadership masculin vs. leadership feminin
Din punct de vedere psihologic, următoarele resurse sunt specifice, dar nu exclusive, mai degrabă femeilor: empatia, comunicarea, exprimarea și gestionarea emoțiilor, orientarea către oameni, creativitatea, intuiția, capacitatea de a fi multitasking, de a fi prezentă. Stilul de management specific femeilor este adeseori democratic.
Tot din punct de vedere psihologic-intrinsec, leadershipul masculin se bazează mai degrabă pe capacitatea de a delega mai ușor, de a inova mai des, de a planifica. Stilul de management al bărbaților este mai degrabă autoritar și competitiv.
Însă după cum se poate observa din practică, leadershipul feminin și cel masculin devin interșanjabile între bărbați și femei, în funcție de natura organizației, educația primită în familie, gradul de autocunoaștere și dezvoltare personală.
Cum îți poți descoperi arhetipul de leadership feminin predominant?
Un instrument pe care l-am descoperit pentru a echilibra balanța echilibrului feminin-masculin este cel al arhetipurilor. O veste bună atât pentru manageri și lideri, cât și pentru echipele pe care ei le conduc.
Din perspectivă individuală, arhetipurile oferă o hartă proprie de evoluție, o poveste personală, adică un puzzle unic de resurse, credințe și comportamente. Și pentru că am menționat cuvântul-cheie din Coaching – resurse – în cele ce urmează o să vorbim despre resursele feminine. Ce altă modalitate de a fi un leader inspirațional și echilibrat la locul de muncă decât autenticitatea, adică a-ți folosi resursele unice pentru a-i ghida pe ceilalți?
În cadrul unei organizații, arhetipurile oferă o modalitate de a descifra dinamica sistemelor dintr-o serie de discipline, scenarii sau contexte. Gândiți-vă la aceste arhetipuri ca povestea oricărui sistem din lume. Așa cum puteți identifica aceeași formulă pentru o comedie sau un thriller într-un film de la Hollywood, aceste arhetipuri ajută gânditorii de sisteme să vadă comportamentele oamenilor și fluxurile proceselor din organizație în termeni concreți.
Care sunt cele 10 arhetipuri de leadership feminin?
În continuare, îți prezint cele 10 arhetipuri în care îți poți regăsi stilul de leadership feminin:
1. Înțeleptul
• Valori: înțelepciune, integritate, analiză, educație
• Motto: Adevărul te va elibera!
• Nevoia cea mai mare: Să înțelegi singur complexitatea lumii! (nevoia de autonomie)
• Strategie: căutare de informații și cunoaștere; analiza de sine și înțelegerea proceselor de gândire
• Provocare: perfecționist-pasiv, izolare
• Exemplu de leadership: Brené Brown
2. Exploratorul
• Valori: libertate, autonomie, adevăr și inovație
• Motto: Nu mă înlănțuiți!
• Nevoia cea mai mare: Descoperirea de noi teritorii/idei!
• Strategie: călătorii, căutari, evadarea din plictiseală
• Provocare: nevoia de a explora tot timpul
• Exemplu de leadership: Marie Curie
3. Rebelul
• Valori: libertate, luptă
• Motto: Regulile sunt făcute pentru a fi încălcate!
• Nevoia cea mai mare: nevoia de revoluție
• Strategie: tulbură, distruge sau șochează
• Provocare: nevoia de luptă continuă, conflict, neputință
• Exemplu de leadership: Ioana D’Arc
4. Empatul
• Valori: compasiune, generozitate
• Motto: Iubește-ți aproapele ca pe tine însuți!
• Nevoia cea mai mare: să aibă grijă de ceilalți
• Strategie: a se pune în serviciul celorlalți!
• Provocare: sacrificiu, burn out
• Exemplu de leadership: Prințesa Diana, Regina Maria
5. Creativul
• Valori: creativitate, inovație, imaginație
• Motto: Dacă poți să visezi, poți realiza!
• Nevoia cea mai mare: să creeze lucruri de durată
• Strategie: abilități artistice/creative
• Provocare: perfecționism, boemie
• Exemplu de leadership creativ: Coco Chanel
6. Eroul
• Valori: ambiție, curaj, team player și orientat către rezultate
• Motto: Acolo unde există voință, există o cale!
• Nevoia cea mai mare: să-și dovedească valoarea prin fapte eroice
• Strategie: putere și competență
• Provocare: luptă continuă, aroganță
• Exemplu de leadership: Simona Halep
7. Seducătorul
• Valori: pasiune, comunicare, recunoștință, atractivitate
• Motto: Am ochi doar pentru tine!
• Nevoia cea mai mare: intimitate, relații, emoții
• Strategie: să devină tot mai atrăgător fizic și emoțional
• Provocare: dependență, dorința de a face pe plac
• Exemplu de leadership: Cleopatra
8. Magicianul
• Valori: cunoaștere, conștiință, viziune, carismă
• Motto: Totul este posibil!
• Nevoia cea mai mare: a înțelege legile fundamentale ale Universului
• Strategie: dezvoltă o viziune și trăiește după ea
• Provocare: tendința de manipulare
• Exemplu de leadership: Oprah Winfrey
9. Directorul
• Valori: control, responsabilitate
• Motto: Puterea este totul!
• Nevoia cea mai mare: să conducă
• Strategie: îi guvernează pe ceilalți prin forță
• Provocare: autoritar, nu poate delega
• Exemplu de lider: Margaret Thatcher
10. Egalitaristul
• Valori: conexiune, empatie, democrație, egalitate
• Motto: Toți oamenii sunt creați egali!
• Nevoia cea mai mare: să simtă că aparține
• Strategie: dezvoltă virtuți solide, realist
• Provocare: își poate pierde identitatea în mulțime, efectul de turmă
• Exemplu de leadership: Yoko Ono
În încheiere, iată 3 întrebări de Self-Coaching care te pot ghida către recunoașterea arhetipului tău de leadership:
1) Primul lucru pe care l-ar spune ceilalți colegi despre mine este…
2) În copilărie, făceam cu drag și plăcere… fără să fiu condiționat de părinți
3) Dacă aș avea o putere magică pentru o zi, aș fi…
Dacă vreți să aprofundați acest subiect al arhetipurilor de leadership pe data de 11 aprilie 2020, autoarea acestui material, Cristina Lotru, va susține un workshop de o zi, pe acest subiect.
Ți-a plăcut acest articol? Citește și:
Corporate Wellness: secretul unei companii în continuă dezvoltare
Aptitudini de coaching pe care orice lider trebuie să le stăpânească
