Ce să faci/Ce să nu faci când vine vorba de onboarding
Poate una dintre cele mai mari tentații în această perioadă este să trecem repede peste perioada de onboarding, mai ales în condițiile în care mulți colegi noi nu sunt la birou. Să prezentăm într-un meeting informațiile organizatorice și să lăsăm apoi oamenii în grija echipei. Însă dacă ai ști că 50% este rata de eșec în reținerea noilor talente în companiile care lasă la voia întâmplării procesul de onboarding, cum ai acționa?
Retenția oamenilor pe care tocmai i-ai recrutat este în continuare importantă chiar dacă în contextul actual poate ai mai mulți candidați decât de obicei. Indiferent de context, oamenii trebuie apreciați din primul moment de interacțiune. Merită să gândești experiența lor în companie ca pe o călătorie în care punctul de pornire este esențial și definitoriu pentru continuarea sau nu a călătoriei. Iar cifrele care arată părerea noilor angajați despre onboarding sunt grăitoare.
Așa DA
Privește onboardingul ca pe o metodă de retenție!
82% este rata de retenție în companiile care pun accent pe integrarea noilor colegi și pe familiarizarea acestora cu cultura organizațională.*
Alocă un mentor în procesul de onboarding!
97% este rata de productivitate a angajaților care s-au întâlnit cu mentorul lor de mai mult de 8 ori în primele 90 de zile în companie.**
Creează-le experiența pe care ție ți-ar plăcea să o ai!
69% dintre angajați sunt dispuși să stea trei ani într-o companie care le-a oferit o experiență plăcută în onboarding.***
Structurează programul de onboarding!
Cu 58% crește rata de engagement a angajaților care au avut parte de un program structurat de onboarding, ei fiind dispuși să rămână în companie chiar și după 3 ani.***
Așa NU
Nu ignora importanța feedback-ului!
12% dintre angajați consideră că organizația lor face o treabă excelentă în onboarding.****
Nu te baza pe onboarding doar în prima zi!
Trei săptămâni este media de timp de care au nevoie angajații pentru a-și da seama dacă se simt ca acasă în companie.*****
Nu trata onboarding-ul ca pe un task trecător!
50% este rata de eșec în reținerea noilor talente în companiile care lasă la voia întâmplării procesul de onboarding.*****
Nu te gândi că pierzi doar actualii angajați!
20% dintre noii angajați nu ar recomanda compania în care s-au angajat, din cauză că au avut parte de un onboarding defectuos.******
*Raport Glassdoor: The true cost of a bad hire
**Studiu intern Microsoft
*** Statisticile Click Boarding, companie de software pentru onboarding
**** Studiu Gallup: State of the American Workplace
***** Statistici prezentate de Criterion Business Psychologists
****** Cercetare realizată de Digitate, companie de software bazată pe AI
Ți-a plăcut articolul? S-ar putea să-ți placă și:
